Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Manajemen UMKM di Desa Rajomulyo Metro Selatan

https://doi.org/10.37295/jpdw.v5i1.521

Authors

  • Anuar Sanusi Magister Manajemen Teknologi, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya
  • Firmansyah Magister Manajemen Teknologi, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya
  • Syahrizal Syah Siregar Magister Manajemen Teknologi, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya
  • Indra Jaya Magister Manajemen Teknologi, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya
  • Heri Nurdiyanto Magister Manajemen Teknologi, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya
  • Bandarsyah Magister Manajemen Teknologi, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya

Keywords:

Teknologi Digital, Manajemen UMKM, Pemasaran Digital, E-commerce, Peningkatan Produktivitas

Abstract

Desa Rajomulyo di Metro Selatan memiliki potensi besar dalam pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Namun, keterbatasan dalam manajemen dan teknologi menjadi tantangan utama bagi peningkatan produktivitas dan daya saing UMKM di daerah ini. Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memanfaatkan teknologi digital dalam manajemen UMKM guna meningkatkan efisiensi operasional, akses pasar, dan kemampuan bersaing. Kegiatan ini melibatkan pelatihan dan pendampingan bagi pelaku UMKM dalam penggunaan perangkat lunak manajemen bisnis, pemasaran digital, serta platform e-commerce. Melalui pendekatan partisipatif, para peserta akan diajarkan cara mengelola inventaris, keuangan, dan pelanggan secara efektif menggunakan teknologi digital. Selain itu, mereka akan didorong untuk memanfaatkan media sosial dan situs web untuk memperluas jangkauan pasar mereka. Hasil yang diharapkan dari program ini adalah peningkatan kapasitas manajerial dan teknis pelaku UMKM di Desa Rajomulyo, yang akan berdampak pada peningkatan omzet dan kesejahteraan ekonomi masyarakat setempat. Evaluasi keberhasilan program akan dilakukan melalui survei dan wawancara dengan peserta, serta analisis kinerja UMKM sebelum dan sesudah pelatihan. Dengan demikian, pemanfaatan teknologi digital dalam manajemen UMKM di Desa Rajomulyo diharapkan dapat menjadi model bagi desa-desa lain dalam mengembangkan potensi ekonomi lokal melalui inovasi teknologi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Fauziana, D. R., Marimin, Suwarsinah, H. K., & Prasetio, E. A. (2023). What factors impact the adoption of postharvest loss-reduction technologies in mangosteen supply chain? Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 9(3). https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100102

Hidayat, S., Halid, J., Dirgantara, T., Kusuma, M. A., Utomo, H., Sudjud, R. W., Rejeki, I. S., Mihradi, S., Raharno, S., Rukanta, D., & Tjahjono, H. (2020). Lessons learned from rapid development of CPAP ventilator vent-i during COVID-19 pandemic in Indonesia. Journal of Engineering and Technological Sciences, 52(5), 765–778. https://doi.org/10.5614/J.ENG.TECHNOL.SCI.2020.52.5.11

Kruger, S., & Steyn, A. A. (2020). Enhancing technology transfer through entrepreneurial development: practices from innovation spaces. Journal of Technology Transfer, 45(6), 1655–1689. https://doi.org/10.1007/S10961-019-09769-2

Sari, K., Alamsyah, P., Yuka Asmara, A., Kusnandar, K., & Mulatsih, S. (2017). Critical Role of Intermediaries on Technology Transfer: Case Study of BIOTROP and Center for Mariculture Development of Lampung. Jurnal Manajemen Teknologi, 16(1), 33–45. https://doi.org/10.12695/JMT.2017.16.1.3

Sofyan, M. H. P., Maula, K. I., Aliyah, N., Damanhuri, R., Pangestuti, R. S., & Khatimah, H. (2023). Sosialisasi Pentingnya Pengembangan UMKM di Dusun Babakan Banten. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1), 236–246. https://doi.org/10.32815/JPM.V4I1.1341

Sutopo, W., Astuti, R. W., & Suryandari, R. T. (2019). Accelerating a technology commercialization; with a discussion on the relation between technology transfer efficiency and open innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 5(4). https://doi.org/10.3390/JOITMC5040095

Van Norman, G. A., & Eisenkot, R. (2017). Technology Transfer: From the Research Bench to Commercialization: Part 2: The Commercialization Process. JACC: Basic to Translational Science, 2(2), 197–208. https://doi.org/10.1016/j.jacbts.2017.03.004

Wynarczyk, P. (2013). Open innovation in SMEs: A dynamic approach to modern entrepreneurship in the twenty-first century. Journal of Small Business and Enterprise Development, 20(2), 258–278. https://doi.org/10.1108/14626001311326725

Yuana, R., Prasetio, E. A., Syarief, R., Arkeman, Y., & Suroso, A. I. (2021). System dynamic and simulation of business model innovation in digital companies: An open innovation approach. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(4). https://doi.org/10.3390/joitmc7040219

Downloads

Published

2024-07-16

How to Cite

Sanusi, A., Firmansyah, Siregar, S. S., Jaya, I., Nurdiyanto, H., & Bandarsyah. (2024). Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Manajemen UMKM di Desa Rajomulyo Metro Selatan. Jurnal Pengabdian Dharma Wacana, 5(1), 85–94. https://doi.org/10.37295/jpdw.v5i1.521